作风革命 | 供水投资公司“十项清单”抓落实

本网讯（供水投资公司 朱妍霖 报道）云南省农村供水保障3年专项行动是省委省政府2022年十件“惠民实事”中的首件大事，共涉及全省16个州（市）125个县（市、区），总投资208.68亿元。

项目点多面广遍布全省，且各县市区情况不同，实施过程中存在诸多困难。为了克服各种困难，抓好工程项目推进，供水投资公司将遇到的各种难点、堵点问题认真分析总结，梳理编制出“项目公司组建、实施方案批复、合同签订和承接、融资提款、计量工作、资金支付、物资供应、要素保障、运营筹备、红黑榜评价”等“十项清单”，实现任务项目化、项目清单化、清单具体化。在具体推进过程中，通过“任务进度”抓业绩考核，通过“复制推广”抓快速推进，通过“销号管理”抓工作闭环，以周进度例会的形式对照“十项清单”进行工作部署和督办，做到周周有安排、周周有反馈、周周有督促、周周有进展，以作风革命新实践推动效能建设大提升。

项目公司组建工作责任清单：明确具体组建目标、时间节点和责任人，倒排时间表、列出路线图，公司班子牵头挂牌督办，确保如期完成所有项目公司组建任务。

合同签订和承接工作责任清单：明确了参建单位合同承接和签订的注意事项，实行销项清单备案制管理，结合存在问题，倒排时间计划，帮助督促项目公司完成合同承接，解决计量支付的合法合规性问题。

实施方案批复工作责任清单：明确责任单位，抓好对设计单位的督促指导，限时督办2021年度实施方案批复，明确2022年、2023年实施方案批复的目标任务，每周对照清单抓任务，推进实施方案批复取得实效。

融资工作责任清单：落实资本金到位、融资要件收集、贷款核准、提款进度等四大目标任务，以县为单位落实工作进展，为项目建设提供资金保障。

要素保障工作责任清单：协调地方政府牵头、项目公司推动、供水投资公司督促的工作联动机制，根据设计图纸确定的范围推进要素保障工作有效落实。

计量工作责任清单：梳理制定出《计量支付工作手册》和《计量支付时间要求的通知》并印发各项目公司，做到标准统一、表单一致，让参建单位做事有指引、有参照，能更精准高效地做好计量工作，为加快资金到账做好准备，实现应报尽报、应付尽付。

资金支付工作责任清单：对计量情况、累计已支付金额、已计量未支付金额、支付进度进行实时更新，对未支付的款项实时跟进，确保资金及时支付到位。

物资供应工作责任清单：建立合同签订、物资采购、供应保障联动机制，每个环节明确责任单位、责任时限和责任人，确保按照施工进度及时高效提供物资。

运营筹备工作责任清单：明确责任单位，限时完成工程验收、通水联合调试、特许经营协议签订、取水许可证办理、运营方案编制、水价文件批复、供水合同签订、操作规程编写、人员安全技能培训、作业证书取证等工作。

红黑榜评价清单：建立“双评价”机制，按照投资、融资、提款、支付、运营5个维度，对各区域工作成效进行总体评价，再细化延伸对设计单位、施工单位、监理单位、造价单位的服务效率和质量进行再评价，前三名列入红榜，后三名列入黑榜，对红黑榜进行通报，实施奖惩联动，推进工作高效落实。

以上清单项与具体内容将根据项目进度及工作实际需要进行动态调整。

供水投资公司通过实行周例会制度，邀请各参建单位共同参与，按照水投公司总体部署，协同各区域总部，加强联动、形成合力，对标“十项清单”狠抓工作落实。目前，已与119个县签订投资合作协议，组建118家项目公司，完成113个县的2021年度实施方案批复，涉及1190个子项目，正有序推进2022年度和2023年度实施方案评审工作，取得国家开发银行云南省分行167亿元整体授信，94个县已通过国开行贷款项目评审，14个州市81个县项目实现贷款提款，已开工项目1122个。