“四个紧盯”压实责任 公司召开农村供水保障项目推进会

本网讯 （供水投资公司 朱妍霖 报道）11月2日，公司召开农村供水保障项目推进会，公司董事长赵琼华主持会议，总经理和少伟、副总经理和洁琼、高位、总经济师周蕾、财务总监俞曙东、副总工罗宇凌，供水投资公司董事长杨华参加会议。

会议通报了农村供水保障项目前阶段工作进展情况，围绕项目推进过程中存在的难点堵点问题进行了分析研讨，并就下步工作重点对各区域进行了指导，会议进一步明确了工作要求和时间节点。

和少伟表示，一是要提高政治站位，各项目公司法人、区域负责人、分管领导及公司班子对沿边行政村农村供水保障项目负主责，要群策群力，确保按既定目标实现通水。二是全力以赴完成92亿年度投资任务，按照先后缓急安排好投资，严控时间成本。三是各区域总部及各参建方严格执行既定政策，特别是要做好材料供应保障。

赵琼华表示，赵琼华表示，要加强组织保障，坚持明责与追责并重，做好过程管控，形成项目公司法人、督导办及供水投资公司齐抓共管的工作落实机制，加强协调沟通配合，全力争取地方政府支持。他就进一步压紧压实责任、加快推进农村供水保障项目建设提出四点意见：一是紧盯沿边行政村农村供水保障项目建设，确保11月底通水、12月底完成建设。二是紧盯工程建设和投资，做好资金调度、支付和材料供应工作，狠抓施工进度，力保完成全年投资任务。三是紧盯资本金到位，详细梳理未到位资金，完善要件资料。四是紧盯运营收费，积极践行典型引路法，树立收费意识，将5个试点运营项目作为亮点工作精心筹划、全力推进。

参建单位有关负责人、公司有关职能部门、区域总部、供水投资公司、商贸公司有关负责同志参加会议。