本网讯（风险管控部 罗月荟 报道）为进一步建立完善公司内部控制体系，全面提高公司风险防范能力和管控能力，促进公司经营管理水平的提升，公司于8月2日在五楼会议室邀请天健会计师事务所（云南分所）项目负责人对公司各部门骨干员工开展制度体系建设培训。

内部控制体系是以风险为导向，制度为基础，流程为载体的管理体系。制度建设是完善内部控制体系的一个重要环节，是企业管理的基础性工作。培训主要从企业管理制度管理流程、企业管理制度体系设计、企业管理制度编制要点三个方面展开，主要介绍了制度体系管理的步骤以及公司制度建设在各步骤中存在的问题和解决方案；制度体系的管理流程；公司完整的制度体系；管理制度编制的原则和方法；制度文件编写。培训过程中，各学员认真听讲并做好笔记，纷纷表示将会把本次培训所学知识融入工作中，指导各方面的制度建设。

公司总部、牛栏江公司、水务公司、地电公司的、内控体系建设项目组共65人参加培训。(责任编辑 张建光)